如何引导干部职工的干事创业精气神？如何综合利用公司的资源发挥最大化效益？如何让企业持续、有效地发展？今天上午，冷链部在公司五楼会议室围绕着这些方面，就关于征集“强信心、保稳定、促发展”的金点子活动进行了大讨论，讨论由冷链部经理袁东主持，公司阚总、邵总二位领导参加并给予了总结指导。

      此次讨论气氛十分热烈，冷链部员工踊跃发言，积极的参与到讨论中来，提出了很多实质性问题，也给了很多好的建议。例：冷链部主办李毅提出的结合销售和存储方式进行详细分类和分开收费，以加大季节性初加工食品存储量进而提高冷库使用率，提高冷库单位效益。沈露提出的电子扫码、抄码，按客户需求提供相应的配套物流服务，节约人工成本，增加经济效益，这些金点子对今后的工作开展都会有很大的帮助。

      最后，阚总做了总结性发言，对此次讨论作了高度评价，对大家提出的金点子也给予了充分肯定，对一些降低工作成本，提高经济效益的建议要优先利用起来。（冷链部 顾美华）