2月20日，干货配送区组织召开节后收心会，本次会议由干货配送部负责人胡建博主持，交易区班组长及以上人员参加会议。

会上，胡经理首先向大家传达了公司办公会精神，并结合会议内容对交易区下一步工作提出了具体要求：一是抓紧对干货、粮油大厅店面房前的占道堆货情况进行专项整治；二是组织巡查培训，划分责任区，包干到人；三是启动“通农优选”平台，尽快做好平台注册、相关合同、协议的签订，完善工作流程，确定人员、职责、办公地点等；四是严格考勤管理制度，杜绝迟到早退、不在岗在位现象。

紧接着管理人员及班组长就近期工作完成进度进行了汇报。

最后，胡经理总结并强调，要提前谋划好全年的发展思路，建立全年的工作目标，制定全年的工作计划，及时走出节日氛围，摆脱“节日综合症”，尽快进入工作角色，积极投身到工作中去。

此次收心会调动了全体员工的工作积极性，及时统一了全体员工的思想，使全体员工能够及时调整状态，明确下一阶段工作目标，为下一阶段交易区工作的顺利开展打下了良好的基础。（干货配送部 吴珍凤）