10月25日下午，干货交易区组织召开了全员大会，会上就本月工作思路的梳理及下月工作方式的调整进行了整体安排。

      会上副经理顾晶先就干货区本月的工作整体情况进行了通报，要求我们日后在工作中提高自己的思想认识，积极履行各自的工作职责；随后经理范一凡指出了目前干货区管理中存在的问题，并围绕问题提出解决办法，强调日后干货区将严格实行考核制度，通过扁平化的管理模式，减少中间环节， 提高工作效率。最后对下步的工作作了明确布置：一是继续加强食品安全检查，主要从三无产品、过期产品、溯源票据、一票通等方面展开；二是对交易区的超高越线、私拉乱接、明火、游烟等保持常态化检查；三是针对交易区人流量、车流量明显加大的问题，做好引导、疏通工作，谨防发生意外事故。（干货区 吴珍凤）