4月23日，干货区组织全体员工召开一季度小结会，主要对一季度各项工作进行汇报和总结，明确划分了每个人的工作内容，同时点明下季度的工作重点。

  会上，干货区经理范一凡首先根据交易区实际情况，在听取了大部分员工的意见下，重新调整了现场员工的班次，并要求加强劳动纪律考核，认真履行请销假制度；

  其次，重点讲述了干货区安全工作的重要性，要求现场人员做好明火、游烟、电瓶车充电、三合一、大功率电器、煤气罐及日常装修等各个重大危险源的管理。另外，近期在干货区内发现有流动加油车和小商小贩流动卖货的现象存在，也要加强管控。