1月21日，水产区召开全体员工大会，总结水产区2018年工作，并对现阶段存在的问题进行汇总，提出解决办法。会上，水产区经理丛俊杰通过分析水产部当前的局势，结合以往的经验、教训，对备战春节提出了要求：
1、必须正视过去，保持高涨的工作热情，心往一处想，力往一处使，齐心协力，团结一致，攻坚克难，共同创造水产的新辉煌；
2、新的人员网格化分布图已经发布，所有人员对照自己的岗位，全力落实；
3、经营科保持与原先老经营户的沟通，时刻关注老经营户的动向，不能出现空窗期，同时多与员工沟通，要有创新，扩大新的经济增长点；
4、加强廉政、党风、作风建设，杜绝“吃、拿、卡、要”现象；
5、遵守好劳动纪律，严格规范考勤制度，值班值守必须在岗在位，保持通讯畅通；
6、卫生监督和管理落实到各个片区，督促外包人员在规定时间做好规定的事情，督促经营户不乱丢杂物，在保洁人员的空窗期员工要自己动手干起来；
7、始终坚持安全问题是重中之重，确保安全检查到位，不走过场。消防安全、食品安全一手抓，加强秩序的管理，让安全秩序管理日常化。
最后，丛经理对新的一年提出美好的期望，希望2019年水产区安全、平稳、效益大增。员工们也表示，将紧密团结在一起，再创水产新的辉煌。（水产部 沈露）