10月15日,在干货区经理丛俊杰的带领下,干货区相关人员对干货区和粮油区所有店面进行了安全大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,杜绝各类安全事故的发生。
在检查中丛经理提出以下几点要求:1、确定专人负责管理消防设施,平时要加强对消防设施的保养维护,定期检查测试;2、对店面房私拉乱接电线进行清理,坚决杜绝大功率电器的使用,消除电器火灾隐患;3、加强对员工的消防安全教育工作,提高灭火器材、消防栓的使用技能;4、加大消防安全检查力度,并建有检查台帐,层层落实,提高全体员工消防技能;5、各办公室电脑、打印机等用电设施,不用时应当关机,下班时切断电源。
这次安全大检查,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用,安全工作没有终点,一定要常态化,认真进行隐患排查工作,把事故消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。(干货部 管文娟)
在检查中丛经理提出以下几点要求:1、确定专人负责管理消防设施,平时要加强对消防设施的保养维护,定期检查测试;2、对店面房私拉乱接电线进行清理,坚决杜绝大功率电器的使用,消除电器火灾隐患;3、加强对员工的消防安全教育工作,提高灭火器材、消防栓的使用技能;4、加大消防安全检查力度,并建有检查台帐,层层落实,提高全体员工消防技能;5、各办公室电脑、打印机等用电设施,不用时应当关机,下班时切断电源。
这次安全大检查,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用,安全工作没有终点,一定要常态化,认真进行隐患排查工作,把事故消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。(干货部 管文娟)