轻松愉快的春节小长假已经结束，节日期间，通农物流安全生产情况一切正常。2月22日，通农物流总经理室召集公司中层干部召开节后收心会，要求全体员工尽快以饱满的热情投入到工作中来。
      总经理曹俊在会上提出要以提高经济效益为目的，切实谋划好2018年工作。曹总着重阐述了以下几点：
      一、安全生产工作是前提，要严抓消防安全，加强用电、明火、禁烟等方面的巡查、检查，存在问题要及时整改；严把食品安全关，要落实好食品准入准出制度，加大检测力度，提升检测水平。
      二、要强化管理，对经营户加强诚信经营、文明经营的宣传与教育；对职工要多组织培训教育，提高工作责任心。同时，节后要对越线经营、占道堆放等再组织一次拉网式检查，营造秩序井然的交易环境。
      三、要加快落实水产交易区搬迁至二期工作，搬迁前要进行模拟化训练，确保搬迁在原定时间节点内完成。
      四、市场内垃圾处理中心的建设要加快推进。
      五、要进一步完善各项制度建设与修订。
      2018年，通农物流二期项目就将全面交付，交易规模将进一步扩大，农产品吞吐量将有质的飞跃，我们期待与广大优质商户共谋发展！（综合部 吴颖）